Seien Sie auf Krisen richtig vorbereitet

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Im heutigen mobilen und oft hektischen Geschäftsklima sind Krisenmanagementteams häufig verstreut und sehen sich während eines Vorfalls oder einer Betriebsunterbrechung vielen Ablenkungen und anderen Herausforderungen gegenüber. Dies kann zu Verzögerungen, verpassten Aufgaben und Aufträgen und verkürzten Reaktionszeiten auf Krisen führen. 

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  • Zentralisieren von Reaktionsplänen, Aktivitäten und Ressourcen durch einen einheitlichen Geschäftsplan
  • Ausführen und Analysieren von Incident-Response-Aufgaben
  • Minderung von Schäden und Ausfallzeiten, indem Sie sicherstellen, dass der normale Betrieb so schnell wie möglich wiederhergestellt werden kann

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